独家!昆明港都家具退市背后,是一群人的集体悲哀!

摘要: 兔死狐悲

10-12 05:29 首页 家财富


前不久,昆明港都家具的黯然退市引起了业内人士极大的关注,港都大厦至今还挂着招商的横幅。港都家具是昆明当地一家非常大型且极具影响力的经销商公司,经过多年的经营形成了自己的品牌,且具备成熟的经营管理体系,是当地各大卖场争抢入驻的对象。曾经如此辉煌的港都家具如今竟也难逃退出家具市场的命运,令人唏嘘。

前几年就有人预言,整个家具行业在经历最后的洗牌走向规范化的过程中会有两批炮灰,第一批是经销商,第二批是工厂。港都家具的退市,似乎正应验了这个预言,同时也意味着家具业新一轮的洗牌已经开始了。

双经济压力下,一群经销商的集体悲哀


港都退市,是港都的悲哀,也是渴求转型发展的经销商的集体悲哀。近年来,类似港都家具这样的大型优质经销商衰落的迹象非常明显,港都家具不是第一个也不会是最后一个。

如曾经拥有两百多家门店的江苏亚**家具如今的惨淡,武汉当地一度最大的经销商泰**家具如今也难觅踪影等,这些经销商都有一个共同点,曾经都非常地辉煌,可谓当地市场的标杆,被树为典范,但最终都被无情的市场逼向了悬崖。他们中有人已落崖身亡黯然出局,有人还在硬撑着挣扎在悬崖边缘。另外,几乎同一时间,曾与港都家具争第一的云南沃特美家也突然退市了,这其中究竟有着怎样必然的联系?已经有同行从中嗅出了不好的信号。

用经销商王通明的话来说,“家具市场的新陈代谢紊乱了。其实行业的洗牌早就开始了,现在进入了深入洗牌阶段,而今年似乎到了一个分水岭。

很早以前就有业内人士发出了“谁来拯救家具业”的呼救声!并指出“厂家和经销商的努力无法拯救家具行业,卖场租金的居高不下与‘发疯式’地扩张,犹如两根套在厂商脖子上的绳索。”该文当时虽引起了一度的疯转,但人们并未引起重视并采取实质性的措施。现在回看,悲剧的种子其实早就种下了,人们的漠视让这颗种子更加肆无忌惮地膨胀开来。现在这两根绳索越勒越紧,勒得经销商们喘不过气来了。

一来,卖场扩张的步伐还在加速,以致分流严重,僧多粥少;二来,租金年年上涨,对原本市场利润走低的经销商而言无疑是雪上加霜。在这样的市场环境下,最先受到冲击的无疑是这些规模较大的经销商。“接下来还将有更多的经销商陆续倒下。”王通明说到。

市场病入膏肓,有人欢喜有人忧


兔死狐悲”这是作为同行的王通明在得知港都退市的消息时的第一感受,“因为它不是被竞争对手挤出去的,而是被无情的市场淘汰出局的。”

确实,出局者的悲剧中有市场的无情,但也不能全部归罪于市场,还应从自身找原因,作为一个经营体系完善,人脉市场成熟的优质经销商,为何面对外来冲击时,仍显得不堪一击呢?这是经销商需要思考的问题。

而卖场更是有着不可推卸的责任。卖场占据着土地这一稀缺资源,但并未尽到一个好的物业主或生态保护者的责任,反而是一个无情的剥削者。《谁来拯救家具业》一文中说,“卖场比旧社会的狗腿子还要坏!”这是愤怒之言,但毫不夸张,面对合作伙伴的出局,它们不但没有表现出任何的同情或施以援手,甚至变本加厉,继续贪婪地扩张破坏生态环境,似乎要榨干经销商的最后一滴血才肯罢休。

随着越来越多优质经销商的出局,工厂的经营压力将越来越大,其不仅要寻找更多经销商合作,还要应对卖场扩张导致的绑架开店。任其继续恶化下去,最终卖场也必将受到影响。所以,无论是工厂还是卖场都应对经销商的衰落引起重视,并重新审视彼此间的利益关系。

经销商、工厂、卖场三者本应为利益共同体,但实际却是极不平等的畸形关系。三者间的利益链条之薄弱可见一斑,港都家具的命运走向也透出了整个家具市场的病态:卖场越做越大了,经销商越做越小了,工厂越活越难受了。这是值得所有家具从业者去思考和反思的。

那么,未来的家具行业会是怎样的景象呢?或许会如王通明所说的那样:未来的家具市场会越来越“精”,经过残酷的洗牌后,留下来的一定是行业里的精英,同时残酷的环境对生存者的要求也越来越高。这算是较好的结局了,但代价却是成千上万的同行或合作伙伴的牺牲,其中还不乏无辜者。

本文并非为了谴责或攻击任何一方,而是希望所有家具人都能从一个一个经销商的悲剧中有所反思,为整个行业的健康发展做出实际有效的努力。港都的出局关乎所有家具人!




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